martes, 20 de octubre de 2020

"Me voy a vivir al campo": por qué son cada vez más los que eligen irse de la ciudad


 

Seamos sinceras, cuando anunciaron la cuarentena, más de una se quiso escapar a la costa o a zonas más alejadas para pasar el "encierro" con más libertad. Pasados los días, pudimos ver un avance a paso firme de la modalidad home office y, estando 24 horas los 7 días de la semana en nuestros departamentos, entendimos que eran realmente chicos. El covid-19 nos deja algunas enseñanzas y reflexiones: queremos más verde, aire limpio y escuchar nítidamente a los pajaritos. Quizá ya tenías ganas de escapar y el aislamiento te dio ese empujón que te faltaba; o tal vez no habías notado que tu casa era tan pequeña, porque casi no pasabas tiempo adentro de ella. La vida en las afueras parece soñada, aunque no tenemos que romantizar tanto esa idea, tiene un montón de contras que a veces no logramos surfear. Lo que sí podemos notar es un estilo de vida muy distinto. ¿Y si volvemos a los pueblos?

¿Por qué vivo acá?
Viajando apretada en el subte, con cortes de luz continuos, con ruidos que no frenan ni siquiera los fines de semana, seguro te hiciste varias veces esta pregunta: ¿por qué vivo acá? El Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) es una región con una superficie de 13.285 km2 compuesta por 41 municipios que concentran la mayor densidad urbana del país. Según el censo nacional de 2010, tiene 14,8 millones de habitantes, el 37% de la población total, más de un tercio. ¿Qué significa esto? Que en poco espacio vive concentrada la mayor cantidad de habitantes de la Argentina. Las políticas geocéntricas del pasado generaron un proceso migratorio hacia el puerto de Buenos Aires que, en gran medida, perjudicó a todo el país. Este modelo quedó obsoleto, superado por los avances tecnológicos. El aislamiento de más de 100 días en las áreas con mayor densidad poblacional evidenció un problema grande: vivimos todos juntos.


Había una demanda insatisfecha en el inconsciente colectivo, la mayoría quiere ir a la naturaleza, pero todos estábamos metidos en el paradigma de que teníamos que estar de cuerpo presente en la ciudad para tener un salario digno. Desde que se desató la pandemia se están viendo cambios en el mercado inmobiliario, que muestran una tendencia a la búsqueda de propiedades con jardín, en las afueras. En los últimos meses aumentaron las consultas por alquileres anuales o por 2 o 3 meses, de personas que buscaban pasar la pandemia en lugares con algo de jardín y aire libre.

El sueño de la casa propia
"Las áreas centrales de las ciudades tienen precios de vivienda que son mucho más elevados. Los valores de los inmuebles (medidos en precio por metro cuadrado) decrecen a medida que nos alejamos, ya que el costo del suelo es menor. Esta diferencia en precios de vivienda es compensada por los costos y tiempos de transporte, dado que los empleos generalmente se han concentrado en áreas más centrales de las ciudades. Hoy el home office puede cambiar esta situación, ya que anula los gastos y tiempos de transporte y permite trabajar en áreas remotas, donde la vivienda y el espacio son menos costosos. Las ciudades mayores no están perdiendo su encanto, sino que los hogares se volvieron casi inalcanzables. La búsqueda de áreas donde el costo de la vivienda es menor puede facilitar una mayor tendencia a la relocalización suburbana, ahora mediada por un cambio de preferencias: el rechazo a la alta densidad, la búsqueda de espacios abiertos y el auge del teletrabajo", explica Cynthia Goytia, directora de la Maestría en Economía Urbana de la universidad Torcuato Di Tella.

El impulso del home office
Los avances en conectividad alientan a esta localización de los hogares en áreas más remotas. Al desarrollar nuevas rutinas de trabajo remoto, los habitantes de las ciudades empezarán a modificar sus preferencias. El espacio de oficina tendrá una demanda menor, trabajar desde casa será posible y habrá mudanzas a entornos más suburbanos o rurales.


Dentro de la ciudad, es sabido que los tiempos son tiranos, los ritmos son intensos y las corridas y el estrés son una postal diaria. En Europa y en Estados Unidos ya hay un éxodo hacia los lugares más alejados, arrastrados por un cambio de mentalidad: el trabajo es parte de la vida, pero la vida es lo primero. En el mundo, las compañías están avisando que no van a poder tener 7000 empleados en un edificio y que buscan desalentar la idea de empujar a miles de personas en horario pico a utilizar el transporte público para que estén físicamente en un lugar en un horario estipulado. Esa idea, tan normal hasta hace solo cinco meses, ya se considera una mentalidad del pasado que, además, no se puede cumplir. Una de las revelaciones que nos deja el covid-19 es que, para trabajar, no necesitamos poner el cuerpo en tránsito.

En números
En Argentina 92% de la población vive en zonas urbanas.


En Amba se concentra el 37% de la población total del país.

Desde que arrancó la cuarenta, los valores de las operaciones cayeron 30% comparado con los precios de 2019.

Bienvenidos a mi Pueblo
La fundación Es Vicis nació en 2013 con la idea de revertir la tendencia migratoria insostenible hacia las ciudades que se estaba dando. El objetivo era demostrar que en los pueblos rurales se puede vivir haciendo las mismas cosas que hacemos en la ciudad: fabricando productos, dando servicios, vendiendo online o haciendo trabajo remoto con la modalidad home office. Buscaban derribar la narrativa interna de los pueblos que aseguraba que el futuro estaba solo en la ciudad. Armaron un plan para generar una migración planificada. ¿De qué se trata? Pusieron en marcha una prueba piloto en Colonia Belgrano, Santa Fe, y arrancaron por identificar a los postulantes, qué podían hacer y si lo podían desarrollar sin pisar a otro ni degradar el mercado local. La idea era fortalecer y aprovechar las oportunidades, porque descubrieron que los pueblos tienen todo para crecer, pero no lo saben. La prueba fue un éxito: se mudaron 15 familias y muchas otras, gracias a la inspiración de este programa, trabajaron el retorno y volvieron a su pueblo de origen.


Postularte es simple: tenés que ingresar en la página bienvenidosamipueblo.org y completar tus datos. Con esa información, te van a contactar desde la fundación para ayudarte a crear tu perfil, el objetivo es identificar cuáles son los lugares a los que te podrías mudar y empezar a generar la conexión. Funciona como Tinder: las oportunidades del pueblo tienen que matchear con los perfiles.

"Cambiamos metros por calidad de vida"
Cuando Marcela y Alejandro se enteraron de que iban a ser papás, decidieron darle un cambio a su vida y criar a su hija con más espacio y más verde.


"Vivíamos los dos solos en un departamento con un baño, era lindo y cómodo, pero los fines de semana venían los tres hijos de Ale y no podíamos darles la comodidad que ellos merecían. Cuando me enteré de que estaba embarazada, decidimos mudarnos, necesitábamos una casa que tuviera una habitación para los chicos y otra para la beba. Empezamos a averiguar y nos flashearon los precios. Por el mismo valor de nuestro departamento de Villa del Parque, podíamos comprar una casa con un terreno de 800 m2 en Ingeniero Maschwitz, partido de Escobar, a 44 kilómetros de la ciudad. Nos voló la cabeza el aire, el estilo de vida, pero tomar la decisión de alejarnos no fue fácil. La primera vez que vinimos a conocer la casa veíamos que nos alejábamos de CABA y sentíamos como un desagarro. Fue difícil adaptarnos, pero con el tiempo nos dimos cuenta de que son muy pocas las veces que vamos y venimos, no sentís tanto la lejanía.

Los beneficios de vivir acá son muchos: el estilo de vida, estar rodeados de verde y la seguridad que sentís cuando entrás y salís de tu casa. El motivo por el que decidimos mudarnos fue el espacio, cambiamos pocos metros cuadrados por metros con calidad de vida. Se vive muy distinto, es todo más relajado, casi no se escuchan ruidos y estás muy cerca de la naturaleza, ves crecer los árboles. No teníamos ningún conocido que se hubiera ido a vivir tan lejos, toda nuestra familia está en Capital. Nos vinimos a ciegas y no nos arrepentimos, estamos felices de la decisión que tomamos".

"Esta cuarentena nos empujó al plan de vivir en el centro del país"
Lule Oke es porteña desde que nació: se crió en Flores y vivía en Caballito hasta que la llegada del aislamiento la impulsó a materializar su deseo de irse de la ciudad.


"Hace como un año que venía planeando dejar la ciudad. Cuando se anunció la suspensión de las clases, llamé al papá de mi hijo y le dije que lo mejor era irnos a una casa que tiene mi mamá en San Francisco del Monte de Oro, en San Luis. Es una casa familiar, de veraneo, a la que venimos bastante durante el año. Al otro día nos vinimos. El anuncio de la cuarentena obligatoria nos agarró una semana después de estar acá. Llegamos con todas las precauciones de la urbanidad: mucho alcohol en gel y sin salir de casa las primeras dos semanas. Los vecinos nos miraban raro, como si estuviéramos locos. Acá se vive muy distinto. Yo me dedico a la comunicación digital y a la producción cultural y audiovisual y cuando llegamos se me ocurrió ponerme a investigar historias de personas que habían abandonado la ciudad hacía varios años. Tuve una respuesta que no esperaba, armé un canal de YouTube y en un mes mis videos superaron las 200 mil reproducciones y tengo más de 14 mil suscriptores.

Si bien tenía claro que me quería mudar, esta experiencia le dio un giro a mi proyecto: la cuarentena nos empujó al plan de vivir en el centro del país, en San Luis o en Córdoba. Fue una prueba piloto obligatoria que me permitió despejar dudas y saber que quiero vivir en las sierras. Mi departamento en CABA quedó armado, no me pude despedir de las cosas. Creo que voy a vender todo, porque mi vida se instaló acá".

"Es importante no idealizar tanto"
Hace cuatro años, Clari metió un volantazo: renunció al trabajo y se lanzó a la aventura de cumplir su sueño de vivir en el campo. Pero no todo fue color de rosa.


"Me vine a vivir a San Miguel del Monte en 2016. Siempre me gustó mucho la naturaleza, los animales, mi sueño era vivir en el campo. Vivía en un PH en Villa Urquiza y en ese entonces decidimos, con quien era mi pareja, alquilar un campo para venir los fines de semana. Nos impactó tanto que a los seis meses dejamos los laburos y nos instalamos definitivamente acá. Viví dos años a 7 kilómetros de tierra más allá del pueblo. Estuvo buenísimo, pero costó, me encontré con un contacto extremo con la naturaleza. Hay cosas que viviendo en la ciudad no tenés ni idea de que suceden: acá, por ejemplo, hace muchísimo frío y, al ser una zona rural, no tenés servicios, el gas es envasado. Por más que prendas todo, estás en el medio de la nada. Con el tiempo le fui encontrando la vuelta, pero realmente hace mucho frío. También me costó entender que ahora mi vida depende del clima, porque acá, si llueve mucho, no podés salir por el camino (además de que el auto se te hace pelota constantemente). Y tener a la muerte tan cerca: nosotros teníamos vacas, gallinas, conejos, caballos, ovejas; yo me encariñaba mucho, les ponía nombres a todos y de repente me levantaba y una comadreja se había comido las gallinas. La gente de campo está muy acostumbrada y concibe los animales de una manera muy diferente de la nuestra. Es medio la ley de la selva y yo vivía de duelo en duelo. En la ciudad siento que tenés la ilusión de que controlás todo mucho más; acá la naturaleza decide por vos, perdés el control. Tiene un lado maravilloso, que es ver los atardeceres, los amaneceres, animalitos que nacen, conocés los ritmos de la naturaleza... Pero es importante no idealizar tanto. No es lo mismo cuando vas de visita que cuando estás viviendo. Te tenés que ocupar de muchas cosas: por ejemplo, para calefaccionar la casa, hay que prender el fuego tres horas antes de cuando va a empezar el frío. En la ciudad vivimos en una burbuja de ilusión, en automático, y yo acá aprendí que si quiero algo, lo tengo que planificar con tiempo".

"Los chicos están mucho mejor acá"
María Eugenia, Lucas y sus tres hijos (Julián, de 6 años; Florián, de 3, y Victoria, de 1) se fueron de la ciudad cuando se decretó la cuarentena para no sufrir la pandemia.


Vivimos en un departamento de 3 ambientes en Floresta, en un segundo piso. Lucas es profesor de música y yo trabajo en el aeropuerto de Ezeiza, en una línea área. Cuando arrancó el aislamiento, mi marido empezó a dictar las clases por videollamada y yo tengo reuniones virtuales, nada más. Los primeros días nos dimos cuenta de que era imposible estar los cinco todo el tiempo en casa, los chicos se aburrían y se complicaba respetar los tiempos de cada uno. El vecino de abajo, además, se empezó a quejar de que los chicos corrían, que saltaban..., ¡era imposible pedirles que no jugaran! Todo sumado a que mi hijo de 3 años es un niño muy enérgico, al que llevábamos todos los días a la escuela caminando para que gastara energía, iba a nadar y hacíamos un montón de cosas para ayudarlo. Notamos que a los días de empezada la cuarentena ya estaba súper nervioso, necesitaba saltar, corría de la habitación al living y había tenido un retroceso. Como no teníamos que trabajar de forma presencial, decidimos irnos a la casa de mis papás en Suipacha, después de sacar los permisos de circulación para trasladar menores. Los chicos están mucho mejor acá, están felices, disfrutan de sus abuelos, salen al parque, caminan, corren, juegan... Estando en casa se tenía que encerrar uno en la habitación a trabajar mientras el otro trataba de contener a los niños con todas sus necesidades en otra habitación; acá es mucho más fácil.

Lo que más valoramos en estos momentos es que estamos más tranquilos con los contagios: mientras que en CABA volvieron a fase 1, en Suipacha ya estamos en fase 5. No existe la paranoia que tenía en mi casa, que no quería que los chicos tocaran la puerta ni el pasamanos del edificio. Acá hay más lugar, casi no hay contagios, yo estoy más relajada y soy consciente de que gracias a eso no les transmito nerviosismo a mis hijos. Nosotros estamos más tranquilos y ellos también. En este tiempo aprendí a tener más calma y entendí que se puede vivir con menos cosas: ¡hace dos meses que vivo con la misma ropa y no extraño el placard!.

Expertos consultados: Cynthia Goytia. Directora de la maestría en Economía Urbana de la Universidad Di Tella. Cintia Jaime. Fundadora y directora ejecutiva de la Fundación ES VICIS. Cristian Mieres. Dir. de Mieres Propiedades.


Fuente
Ayelén Di Leva
4 de agosto de 2020  • 16:27
https://www.lanacion.com.ar/lifestyle/me-voy-vivir-al-campo-que-son-nid2410062?utm_medium=Echobox&utm_source=Facebook&fbclid=IwAR3iIE2dGgLwZrTHF5hzonQ38Qv_kEEDJ94ynykHHJs2ZTTUwDhgCUrCQeM#Echobox=1597145459

Nueva York aprueba 10 criptomonedas para servicios de custodia


 

 Hechos clave:

Ofrecer servicios con criptomonedas en Nueva York es un proceso complicado que puede tomar varios
Bitcoin, Ethereum, Litecoin y Ripple son monedas con las que empresas pueden operar.
El Departamento de Servicios Financieros del estado de Nueva York (NYSDFS) publicó el 3 de agosto una lista de las 10 criptomonedas preaprobadas para operar en su territorio. Esta publicación esclarece uno de los pasos en el extenso y costoso proceso de obtener la BitLicense, licencia que las empresas de criptomonedas necesitan para brindar servicios en el centro financiero de los Estados Unidos.

A través de su página web, el NYSDFS publicó la lista de 10 criptomonedas autorizadas para custodia (custody), es decir, para ser almacenadas por empresas que ofrezcan servicios de inversión a clientes particulares o institucionales, por ejemplo, casas de cambio.

Solo dos criptomonedas de las publicadas en la lista no pueden ser ofrecidas en casa de intercambio (listing). Ethereum Classic (ETC) y Ripple (XRP). Lo que significa que no cualquier persona está autorizada para adquirirlas.

El listado está compuesto por Bitcoin (BTC) y criptomonedas ancladas al dólar (BUSD, PAX, GUSD) y al oro (PAXG). Así mismo está la criptomoneda enfocada para la banca (XRP) y varias altcoins (ETH, ETC, BCH, LTC). Las criptomonedas que priorizan la privacidad como Monero (XMR) no son admitidas en esta lista. La NYSDFS establece de manera expresa que una “entidad no puede certificar por sí misma ninguna moneda que facilite la ofuscación u ocultamiento de la identidad de un cliente o contraparte. Por lo tanto, ninguna moneda de privacidad puede ser auto-certificada.”

En el anuncio realizado, el NYSDFS aclara que esta vía rápida no excluye a las empresas de la necesidad de solicitar la BitLicense. Por lo tanto, las compañías que ofrezcan servicios con criptomonedas deben comunicarle al NYSDFS que van a empezar a operar con ellas.

La BitLicense es una licencia empresarial que delimita las actividades que las empresas que operan con criptomonedas pueden llevar a cabo en Nueva York. Desde su primera versión en 2015, la licencia causó malestar en varias empresas, debido a los extensos procesos burocráticos a los que estaban sometidos y los altos costos monetarios implicados.

Poco a poco, las compañías que decidieron no abandonar Nueva York se han ido ajustando y actualmente 25 empresas cuenta con la autorización. Entre esas empresas están Circle, Paxos, Gemini, XRP II, Coinbase, bitFlyer, Genesis Global, Xapo, Square Inc, BitPay, Coinsourse, Robinhood Crypto, Moon Inc, Bitstamp, SoFi y ErisX. Uno de los grandes ausentes hasta el momento es Bittrex, que en 2019 solicitó la BitLicense pero le fue denegada por no cumplir con los requisitos.

Este mismo año, CriptoNoticias publicó que el DFSNY abrió un periodo de consulta pública para conocer la opinión de las personas sobre el proceso para obtener la BitLicense. La publicación de esta vía rápida demuestra la intención real del regulador abrir las puertas a más compañías a la Gran Manzana.


Por José Colmenares  10 agosto, 2020 en Regulación 2 min de lectura
https://www.criptonoticias.com/gobierno/regulacion/nueva-york-aprueba-10-criptomonedas-servicios-custodia/

Por irregularidades, Fovissste sanciona a Sofomes, valuadores y notarios

 Fovissste ha puesto en marcha un Sistema de Seguimiento de Procesos, así como una campaña anticorrupción y de actualización del padrón de Sofomes, notarios y valuadores


 



Agustín Gustavo Rodríguez López, vocal ejecutivo del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste), dio a conocer que, de abril de 2019 a junio de este año, debido a distintas irregularidades, se suspendió a 12 Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes), y se dio de baja a 633 notarios públicos y a 5 Unidades de Valuación.

Explicó que, durante este periodo se recibieron 207 quejas contra las Sofomes, de las cuales 40 fueron por corrupción, 31 por actos fraudulentos, y 9 por coacción, principalmente.

De igual manera, Fovissste dio de baja a los notarios públicos por incurrir en irregularidades como retrasos en la firma de la escritura y su inscripción en el Registro Público de la Propiedad, así como por la falta de entrega de testimonios.

En tanto, las anomalías más recurrentes que cometieron las Unidades de Valuación fueron avalúos de vivienda que no están construidas y sobreprecio, además de diferencias en la condición real del inmueble contra el avalúo.

Cero tolerancia a la corrupción
El vocal ejecutivo enfatizó que, en apego a los lineamientos de la política de ‘cero tolerancia a la corrupción’ del presidente Andrés Manuel López Obrador, el Fovissste ha implementado diversas medidas, como la ejecución de un Sistema de Seguimiento de Procesos, que garantice de manera transparente el otorgamiento de los financiamientos hipotecarios.

“Ese sistema incluye el monitoreo constante de la cadena del proceso de originación de crédito, así como la aplicación de acciones legales para reparar el daño y la restitución del desfalco cuando el ilícito no haya prescrito. Además de la realización de una intensa campaña interna y externa anticorrupción, actualización del padrón de Sofomes, notarios y Unidades de Valuación y capacitación continua para conservar su registro”, detalló.

Asimismo, mencionó que, entre las acciones o mejoras para prevenir malas prácticas de las Unidades de Valuación está el depósito de fianzas para el caso de alguna defraudación, el monitoreo del valor comercial y sobrevaluación de los avalúos y la delimitación estatal para evitar colusión y acaparamiento.

Agregó que también se han firmado acuerdos únicos con sanciones claras en caso de incumplimiento por parte de las Sofomes. Y, en el caso de los notarios, se reforzó el sistema de seguimiento a nivel nacional y en tiempo real del proceso de escrituración, además de que se estableció un convenio que especifica sanciones por incumplimiento en la entrega e inscripción de los testimonios.


Fuentes
Fernanda Hernández10:01 AM Ago 10, 2020Carrusel, Vivienda0
https://centrourbano.com/2020/08/10/fovissste-sofomes-valuadores-notarios/?fbclid=IwAR3N2A_sJGWvk2MD77zKAQ1ub4va9P4y4rEIETj1FKhM9TYsrC742Y0KjWA

BIVA se suma a la Bolsa de Valores Sostenibles de Naciones Unidas

 La Bolsa Institucional de Valores (BIVA) se ha integrado a la Iniciativa de Bolsas de Valores Sostenibles o Sustainable Stock Exchanges (SSE) de las Naciones Unidas, la cual, corresponde a una red de 96 bolsas alrededor del mundo, comprometidas y alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.


 

 

El propósito de las SSE es proporcionar una plataforma global para explorar cómo los intercambios entre inversionistas, empresas, reguladores, formuladores de políticas y organizaciones internacionales relevantes, pueden mejorar el rendimiento en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo, mejor conocidos como prácticas ASG, para con ello, fomentar la inversión sostenible.

“Es un honor para BIVA colaborar con esta iniciativa y estamos seguros que esta asociación será vital para nuestro objetivo de afianzar prácticas comerciales sostenibles. Nos enorgullece unirnos a nuestros pares internacionales y conectar a las empresas que cotizan en bolsa y la comunidad inversora, con guías de divulgación que ayuden a fomentar las inversiones con impacto ambiental, social y de gobierno corporativo”, expresó María Ariza, Directora General de BIVA.


La Bolsa de Valores Sostenibles es un programa de asociación entre la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la iniciativa Financiera del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP FI) y los Prinicpios de Inversión Responsable (PRI, por sus siglas en inglés).

“Al unirnos a esta iniciativa, en BIVA nos comprometemos a promover las inversiones ASG a largo plazo, así como mejorar la transparencia y desempeño de las compañías cotizadas en México en cuestión de gobierno corporativo y responsabilidad social y, sobre todo, propiciar un entorno en el que los diferentes actores del mercado de valores tendrán cada vez más conciencia sobre la importancia de la sostenibilidad”, señaló Ariza.

La incorporación de la institución financiera se suma a otros esfuerzos que ha realizado como parte de su compromiso, entre ellas, la firma de la Declaratoria de Inversión Sostenible efectuada en junio de este año y promovida por los PRI; así como sus programas educativos enfocados en Sustentabilidad; y el lanzamiento del índice FTSE4Good BIVA que incluye a empresas internacionales que cumplen con estándares globales ASG. Todas estas iniciativas tienen como meta brindar al mercado mexicano alternativas de inversiones con responsabilidad ambiental, social y de gobernanza corporativa.

Acerca de BIVA

BIVA (Bolsa Institucional de Valores) inició operaciones en el 2018, proporcionando a los inversionistas tecnología de punta para la operación de valores, información de mercado y listado de empresas. BIVA es parte de CENCOR (Central de Corretajes), sociedad que ha desarrollado infraestructura para los mercados financieros en México, Estados Unidos y América Latina por más de 25 años. Las compañías que componen este grupo son: Enlace (1993), PiP (2000) y MEI (2005).


Fuente
Publicado hace 2 meses el 10 agosto, 2020Por Redacción INMOBILIARE
https://inmobiliare.com/biva-se-suma-a-la-bolsa-de-valores-sostenibles-de-naciones-unidas/?fbclid=IwAR2XYUxn6CuSAF_OXg2CcFuLvwdcg8jnSJJvafLdC1YQwcsAlrLC8_oqHws

Información Confidencial: Santander contempla recortes y cierre de sucursales


 

 

Austeros


Al igual que la mayoría de los bancos que operan en el país, Santander, que dirige Héctor Grisi, apuesta fuerte a la tecnología para ampliar de una manera más eficiente su infraestructura y migrar más servicios a la plataforma, pero al mismo tiempo desarrolla un estricto plan de control de gastos a tres años que incluye todas las opciones como recorte de personal e incluso el cierre de algunas sucursales.Estos planes generan mucho ruido al interior de la institución, que inevitablemente enfrenta un escenario más retador por la caída de la economía y además por el inevitable crecimiento de la cartera vencida, cuyos efectos por el momento se amortiguaron con el plan temporal de apoyo a clientes de la banca que ya inició su cuenta regresiva, por lo que debería ser tiempo de analizar una ampliación de los plazos.
Alpek, ¿se independizará también?
Sin duda la atención de los inversionistas en Alfa es por el reciente anuncio de la escisión de Nemak y la posibilidad de que sea la misma estrategia que aplique para otras de sus subsidiarias. Pero mientras esto sucede hubo observaciones fuertes sobre las perspectivas de Alpek, su negocio petroquímico, que si bien pudo sortear el complicado escenario de la primera mitad del año, para el mediano y largo plazo no hay fundamentos suficientemente sólidos para tener una visión positiva.Y este es el caso de UBS, que bajó su recomendación a neutral desde compra, aunque mantuvo el mismo precio objetivo de 20 pesos por acción. En el caso de la correduría también consideró que todavía no hay claridad sobre los efectos de la pandemia en los negocios en los que participa Alpek y sobre todo en los precios.Así, lo más seguro es que por el momento Alpek no sea candidata natural para ganarse su independencia corporativa, aunque esto dependería más bien del comportamiento de sus operaciones y de sus propios títulos
¿Sin brillo?
En el reciente rally de las mineras mexicanas beneficiadas por el aumento de los precios internacionales 

de los metales, especialmente el oro, la plata y el cobre, una de las empresas que pareciera que quedó al margen de los comentarios fue Autlán, cuyas acciones ganaron más de 50% en sólo 10 días, y considerando la escasa bursatilidad de los títulos, el movimiento fue muy significativo.Autlan participa en la extracción de oro desde 2018 mediante su subsidiaria Metallorum, cuya contribución a las ventas totales del segundo trimestre fue muy baja debido al cierre temporal de su mina que limitó un mayor beneficio de la escalada de precios del metal amarillo. Sin embargo la administración analiza acelerar sus planes en la subsidiaria para alcanzar más rápido el plan de que aporte hasta 30% de los ingresos totales.Nota del editor: Esta publicación fue actualizada a las 18:00 horas del jueves 13 de agosto. Santander México comenta a EL CEO: “El banco, no ha realizado, ni tiene contemplado realizar recortes de personal ni cierre de sucursales. Esto se ha comunicado públicamente en nuestros mensajes institucionales (lo que se puede corroborar tan solo revisando nuestras redes sociales) y se ha reiterado en las comunicaciones internas a los colaboradores.“Como referencia, al segundo trimestre de 2020, las sucursales crecieron un 13.9% respecto al mismo periodo del año anterior; y los colaboradores crecieron un 3.4% en el mismo periodo, acompañando el crecimiento de nuestros clientes de un 8.3% el periodo de referencia; es decir, lejos de recortes, el banco está creciendo”.

Fuente
10 de agosto
https://elceo.com/confidencial/informacionconfidencial-santander-contempla-recortes-y-cierre-de-sucursales/?fbclid=IwAR3lrEVZ97iWvBOqABUa5uWfwKzfkat5RjqeWmEZ-DceNzW0T3O6_KCKwYQ



Es tiempo idóneo para invertir en el sector inmobiliario

Para la plataforma Inverspot, variables como la baja en las tasas de los créditos y la demanda son favorables para invertir en el sector inmobiliario


 



Los ajustes que están sucediendo en el sector inmobiliario y sus sectores relacionados son elementos que se deben tener en consideración para esperar una mejora en la dinámica y motivar la inversión en el ramo; así lo expresó el fundador y director general de Inverspot, David Agmon.

“Las crisis vienen con oportunidades, y lo que nos está pasando en el mercado hoy en día, no es la excepción. El sector inmobiliario se está ajustando y vienen cosas buenas”.

Indicadores de que es buen tiempo para invertir en el sector inmobiliario
Uno de los primeros aspectos en los que el directivo recomienda poner atención es el de la inercia a la baja que están tomando las tasas de interés hipotecarias, sobre todo por el efecto indirecto que puede provocar para motivar a las personas a adquirir departamentos.

Para David Agmon, la destrucción creativa permitirá que, aunque quiebren algunos modelos de negocio, surjan nuevos modelos que garanticen la existencia de consumo.

La demanda de espacio inmobiliario en la capital del país ha sido siempre superior a la oferta por lo que la inversión en este espacio para la construcción de nuevos inmuebles en CDMX es garantía, porque se van a vender.

El fundador de Inverspot afirmó que la implementación del home office ha motivado la compra de espacios de vivienda debido a la necesidad de atender al aislamiento social en la pandemia.

El hecho de que no todos puedan acceder a créditos para la compra de una vivienda es una ventana de oportunidad para los inversionistas interesados en rentar inmuebles. Por ello, este también es un considerando favorable para la inversión en bienes raíces.


Fuente
Antonio García08:30 AM Ago 10, 2020Carrusel, Cobertura Covid-19, Inmobiliario0
https://centrourbano.com/2020/08/10/es-tiempo-idoneo-para-invertir-en-el-sector-inmobiliario-inverspot/?fbclid=IwAR019huzC8jX6kt-Qx1k_gRWXXgjYmEd0qg5TXNsjLn1es59_NLF-B-Bhcw

Por Estrategia de Fondeo Sustentable, Banobras recibe premio internacional

 El Fondeo Sustentable de Banobras es un esquema enfocado al financiamiento de infraestructura verde social a través de la emisión de Bonos Sustentables


 




El Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (Banobras) recibió de la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) el premio ALIDE en la categoría especial ALIDE Verde.

Banobras cuenta con una vertiente de Banco Sustentable en la que estructuró una Estrategia de Fondeo Sustentable que busca financiar, precisamente, la construcción de infraestructura verde y social mediante la emisión de Bonos Sustentables, razón por la que fue galardonado.

La Estrategia de Fondeo Sustentable colocó 1,000 millones de dólares
El Banco recordó que en 2019 colocó más de 1,000 millones de dólares a través de la emisión de 5 Bonos Sustentables, 3 en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y 2 en la Bolsa Institucional de Valores (BIVA).

El Fondeo sustentable ha estado dirigido al financiamiento de los siguientes tipos de construcciones:

Infraestructura básica asequible y de servicios públicos,
Transporte sostenible,
Eficiencia del agua y manejo de aguas residuales,
Energía renovable, eficiencia energética y
Recuperación de desastres naturales.
Referente de las inversiones verdes
Cabe recordar que es la quinta vez que ALIDE reconoce el trabajo de Banobras, en ese sentido la institución resaltó que se han convertido en un referente no solo de dotación de recursos a secas, sino en el fomento de la construcción de infraestructura con responsabilidad ambiental.

“El Banco se coloca como un referente en América Latina, no solo en materia de financiamiento, sino también en la canalización de recursos hacia inversiones sustentables”

Como se ha discutido recientemente, implementar estrategias verdes abre la posibilidad de bajar recursos de diversas instancias medioambientales que fomenten la construcción con responsabilidad social. Así lo entiende el Banco:

“Con este mecanismo se multiplican las posibilidades de participación de inversionistas institucionales en el sector de infraestructura con componentes verdes y de alto impacto social”.


Fuente
Antonio García09:44 AM Ago 07, 2020Actualidad, Carrusel, Construcción0
https://centrourbano.com/2020/08/07/por-fondeo-sustentable-banobras-recibe-premio-internacional/?fbclid=IwAR18lu_AkCDWt4HSiNYsEn9S-5_fc1ZjbWYMH41xB0peI1zQE7WjtpUHujU

Infonavit reporta perdida de más de un millón de derechohabientes

A causa de la pandemia, durante el primer semestre del año, un millón 62 mil 154 trabajadores fueron dados de baja del Infonavit, pues perdieron su empelo


 



La crisis que ha generado el COVID-19 también golpeó a los trabajadores que intentaron contratar un crédito para poder contar con una vivienda propia.

Ya que de enero a junio de este 2020, más de un millón de derechohabientes fueron dados de baja del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), pues perdieron su empleo formal y, de paso, su cotización.

Datos del organismo detallaron que en enero se contabilizaron 20 millones 367 mil 309 trabajadores, pero en junio la cifra bajó a 19 millones 305 mil 155. Además, desaparecieron empresas que aportaban al fondo de vivienda.

En ese sentido, durante el primer bimestre de este año, el Infonavit registró 966 mil 253 patrones. No obstante, para el periodo mayo-junio, reportó 38 mil 944 compañías menos.
 
Ante esta situación, especialistas advirtieron que, en el corto plazo, el mayor golpe por la pérdida de puestos de trabajo se verá reflejado en la menor colocación de créditos hipotecarios.

De acuerdo con Reforma, durante abril, la Asociación de Bancos de México registró una caída en el número de créditos de 16.9 por ciento en comparación con el mismo mes de 2019, sin dejar de mencionar que en la banca comercial cayeron 28.8 por ciento.

Con información de Reforma

JZ



Fuente
Por La Otra Opinión -agosto 9, 8:47 am
https://laotraopinion.com.mx/infonavit-reporta-perdida-de-mas-de-un-millon-de-derechohabientes/?fbclid=IwAR0qK9qy9lj-EZeEo2FWinThY-D4Nq-ZUkCek54R4daEgGuAv0UxP3vPMpo

Seis automatizaciones de marketing que toda inmobiliaria debe tener

 El verdadero poder del inbound marketing inmobiliario (o de cualquier industria) se encuentra en la automatización. Es lo que te permite ahorrar tiempo en procesos repetitivos causando, entre otras cosas, que un equipo de menos personas pueda atender a más prospectos y por supuesto, cerrar más ventas.


 

 

La realidad es que la automatización se está abriendo camino en casi todas las industrias, y la inmobiliaria no se queda atrás. Hoy es una ventaja competitiva pero pronto será cosa de todos los días para la mayoría, así que mientras más rápido nos aprovechemos de esta tecnología, mayor provecho podremos sacar antes de que se vuelva el estándar y tengamos que buscar nuevas maneras de innovar.

Cabe mencionar que para poder hacer las automatizaciones requieres de un software especializado. Nosotros y nuestros clientes usamos HubSpot.



Automatizaciones indispensables para inbound marketing inmobiliario
Llevamos años trabajando con las principales inmobiliarias en nuestra región, lo cual nos ha permitido aprender y desarrollar estrategias efectivas de inbound marketing para bienes raíces, así como procesos que si bien puede que no funcionen para todos, es muy probable que con un par de ajustes encajen perfecto con tu empresa inmobiliaria.

Entre esos procesos desarrollamos una serie de automatizaciones para ahorrarle tiempo a los agentes o asesores inmobiliarios de nuestros clientes, te comparto 6 de las más importantes:

1. Registro en formulario de producto
Es una automatización que se activa cuando un prospecto se registra en el formulario de alguno de tus desarrollos. Primero asigna un agente de ventas de manera rotativa (es decir, reparte los prospectos de manera equitativa entre tus agentes inmobiliarios), posteriormente crea un negocio nuevo y lo pone en "primer contacto" en el Pipeline de ventas. También envía el correo con la información del desarrollo al cliente y un correo de notificación al agente de ventas.

Beneficios principales:

El agente no tiene que crear el prospecto ni el negocio en el CRM
El cliente recibe la información de manera inmediata a la hora que se registre
El agente de ventas es notificado apenas el cliente se registra
 

2. Seguimiento tardío
¿Estas seguro de que tus agentes de ventas están dando seguimiento en tiempo y forma a los prospectos que les mandas? Si como la mayoría, la respuesta es no, puedes crear una automatización que le envíe un correo al agente de ventas cuando han pasado 24 horas de que un prospecto nuevo se registra y no ha sido movido a la etapa “en seguimiento”. Envía otro correo a las 48 y a las 72 horas. El 3er correo lleva copia al gerente de ventas o director comercial, de tal manera que pueda tomar acción ya sea dando un jalón de orejas al agente inmobiliario en cuestión o reasignándole el prospecto a un agente que si tenga ganas de llevarse esa comisión. ¿Tres días para contactar un prospecto en plena era del internet y la inmediatez? Inaceptable.

Beneficios principales:

Mejoramos la experiencia del cliente y generamos confianza. Nadie invierte en una inmobiliaria en la que no confía.
Si el prospecto por alguna razón no es atendido en 72 horas, el gerente puede rescatarlo antes de que sea demasiado tarde.
Garantiza que ningún prospecto se pierda "traspapelado".
 

3. Nutrición de nuevos contactos
¿Tus agentes de ventas mandan los mismos correos una y otra vez a diferentes prospectos? ¿No crees que es más fácil que tareas tan repetitivas como esa las automaticemos y el asesor inmobiliario de dedique digamos a... vender? Crea una automatización para que a partir de que un prospecto nuevo se registre, se le envíe un correo diario por de 3 a 5 días seguidos, compartiendo información relevante sobre el desarrollo inmobiliario del cual solicitó información. Al final de cada correo se agrega un botón para agendar una cita. Por ejemplo, si quisieras agendar una llamada conmigo para platicar sobre tus desarrollos inmobiliarios y cómo venderlos más rápido, puedes hacer una cita en el siguiente botón:

Beneficios principales:

Permite aplicar labor de convencimiento. Claro que los correos tienen que resolver las dudas más frecuentes de tus prospectos o no van a servir de mucho. Tienen que agregar valor y no ser de venta descarada.
Aumenta la probabilidad de que el prospecto agende una cita (incluso si un asesor despistado nunca le llama).
Acelera la toma de decisión. Si el cliente ya sabe todo lo que necesita para cuando llegue a la cita, llegará directo a comprar 💰💰💰
 

4. Depuración de “Primer contacto”
¿Te pasa que de repente te atrasas con tus prospectos y se acumulan tantos que se vuelve abrumador y no sabes por dónde empezar? Fear no more! Crea una automatización para que cuando un prospecto lleve más de 10 días en “primer contacto”, sea movido a “perdido” de manera automática. No lo tiraremos a la basura, también se le enviará un correo de rompimiento para intentar recuperarlo. ¿Qué es un correo de rompimiento? Algo como esto:

Hola [Nombre de prospecto],

Desde tu registro para recibir información sobre nuestros lotes residenciales, he intentado comunicarme contigo para resolver todas tus dudas, sin embargo no he tenido suerte, lo que me hace sospechar dos cosas:

1) Ya no estás interesado y debo dejar de molestar
2) Si estás interesado pero has estado muy ocupado para contestar

Por favor, permíteme saber cuál es tu situación para que pueda dormir tranquilo y dejar de molestar si ese es el caso (¡lo siento!). Te agradezco de antemano por tus comentarios.

¡Saludos!✌🏻

 Beneficios principales:

Mantenemos una lista de prospectos limpia y actualizada
Refuerza el seguimiento que ofrecen los asesores inmobiliarios
Nos ofrece una "última oportunidad" para recuperar un prospecto que se enfría
 

5. Depuración de “En seguimiento”
Es básicamente lo mismo que la anterior. Cuando un contacto lleve más de 30 días en la etapa “en seguimiento”, este será movido a “perdido” de manera automática. También se le enviará un correo de rompimiento para intentar recuperarlo. A nuestra consideración, si en 30 días no cerró, difícilmente lo hará, pero ¡Hey! Tú deberías conocer tu negocio mejor que yo. Si piensas que 45 o 60 días funciona mejor para ti ¡Adelante!

Beneficios principales:

Mantenemos una lista de prospectos limpia y actualizada
Refuerza el seguimiento que ofrecen los asesores inmobiliarios
Nos ofrece una "última oportunidad" para recuperar un prospecto que se enfría
 

6. Prospectos que se convirtieron en clientes hace 13 meses
Si la mayoría de tus clientes te compra terrenos de inversión o lotes residenciales a 12 meses, crea una automatización que le mande una notificación al agente de ventas cuando un cliente cumpla 13 meses de su primera compra, de esta forma podrá ofrecerle nuevos productos inmobiliarios y así mantenerlo como cliente cautivo. Los negocios no crecen tanto consiguiendo muchos clientes nuevos como crecerían consiguiendo que cada cliente que tiene compre cada vez más. ¡No los dejes escapar!

Beneficios principales:

Te ayuda a mantener un flujo de ingreso recurrente.
Le ayuda al agente inmobiliario a ganar más, generando fidelidad y motivación.
Estrecha tu relación con tus clientes
 

Conclusion
Automatizar tus procesos de marketing te ahorra tiempo y dinero. No empezar ahora a implementar esto en tu empresa de bienes raíces es simple resistencia al cambio y te puede costar mucho en el futuro cercano. En realidad hay muchas más cosas que puedes automatizar, esto es solo una introducción si estás empezando con inbound marketing inmobiliario o estás buscando iniciar. Si te resultó interesante este tema y no tienes idea de cómo implementarlo, nosotros te podemos ayudar.




Fuentes
Enrique Xacur January 26, 2019
https://inbound.qualium.mx/blog/automatizaciones-de-marketing-para-inmobiliarias?fbclid=IwAR0pySo-ql6qD4nKsoTOI47lmYvJOJi-rIxQr_hpiOuJP5FXP3ii7Q5O9n4

Precio del dólar post canje: el valor que anticipan para fin de año 40 consultoras y bancos

 En medio de una tensión financiera que continúa a pesar de la reciente resolución del canje por la deuda, el Banco Central publicó los resultados de su encuesta períodica entre consultoras y analistas de la City que da cuenta de las previsiones de los especialistas en cuanto a precio del dólar, inflación de precios y crecimiento del PBI, entre otras cuestiones.



 



Los agentes del mercado financiero agrupados en el Relevamiento de Expectativas del Mercado (REM) estimaron que el tipo de cambio nominal promedio alcance los $86,4 por dólar en diciembre de este año (una baja de $1,6 con respecto al REM previo), y de $123,2 por dólar para diciembre de 2021 (una suba de $0,7 en relación a la estimación del mes anterir).

El siguiente gráfico exhibe la evolución del precio promedio del dólar estimado para fin de año por más de 40 bancos y consultoras del mercado. Conforme se fueron despejando las dudas sobre el acuerdo por la deuda, concretado hace unos días, esto se reflejó en las proyecciones, que muestran cómo se descomprimió levemente el frente cambiario:

Los participantes del REM previeron también que la inflación de julio ascendió al 2,4%. Además, los analistas del mercado proyectaron que la inflación minorista se ubicará a fin de año en torno al 39,5% interanual, con lo que disminuye en 1,2 puntos porcentuales el prónostico que el mes anterior había provisto el REM. Es decir que entre los analistas disminuyeron las expectativas inflacionarias.

En cuanto a los tipos de interés, para agosto los analistas prevén una tasa Badlar (la que aplica a depósitos de plazo fijo superiores a $1 millón) de bancos privados en pesos de 30,60% y un sendero mensual creciente hasta alcanzar 33,03% en diciembre (223 puntos básicos superior a lo que habían proyectado a fines de junio). La encuesta agrega que la tasa volvería a bajar ligeramente al 32,1% hacia diciembre de 2021.

El REM anticipa un desplome de la economía
Los analistas del REM prevén una fuerte retracción del Producto Bruto Interno (PBI) en torno al 12,5% , lo que marca un deterioro de 0,5 puntos porcentuales adicionales a la proyección hecha el mes anterior (12%).

"Si bien con relación a la encuesta previa se profundizó la expectativa de contracción trimestral desestacionalizada del PIB para el segundo trimestre del año (hasta -17,0%), quienes participan del REM pronostican una mayor expansión de la actividad para el tercer trimestre de 2020 (8,0% s.e.), previendo que el nivel de la actividad económica continúe aumentando durante el último trimestre del año (6,0%), lo que denota que el período de mayor impacto de la pandemia ya habría sido superado.", anota el Banco Central en su informe.

El Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) consiste en un seguimiento sistemático de los principales pronósticos macroeconómicos de corto y mediano plazo que habitualmente realizan analistas especializados, locales y extranjeros, sobre la evolución de variables seleccionadas de la economía argentina que recopila el Banco Central.

Se relevan las expectativas sobre los precios minoristas, la tasa de interés, el tipo de cambio nominal, la actividad económica y el resultado primario del sector público nacional no financiero.

El último informe difunde los resultados del relevamiento realizado entre los días 29 y 31 de julio de 2020. Se contemplaron los pronósticos de 44 participantes, entre los cuales se cuentan 27 consultoras y centros de investigación locales, 13 entidades financieras de Argentina y 4 analistas extranjeros.

FocusEconomics: más pronósticos sobre economía y dólar
El REM del Banco Central es tomado como referencia en el mercado, que también mira con mucha atención a la encuesta que realiza FocusEconomics, cuya última edición fue difundida a mediados de julio (antes del acuerdo por la deuda). Esta última se realiza entre 40 economistas y bancos de inversión nacionales y extranjeros.

En el último informe, realizado antes del acuerdo por la deuda, los economistas consultados pronosticaban un "mejor" desempeño para las principales variables de la economía, respecto a las proyecciones que tenían en junio. Aunque la radiografía igual seguía siendo preocupante.

Esto se evidenció en que se frenaron las estimaciones alcistas para dólar e inflación que había meses atrás, según el informe que publicó en julio FocusEconomics, en el que encuestó a unos 40 analistas locales e internacionales.

Igualmente, este relevamiento destacó un panorama general que es complicado para el país en distintos aspectos centrales.

"La economía se contrajo bruscamente en el primer trimestre debido a que la demanda interna se desplomó en medio de algunas medidas de cierre, inflación descontrolada y depresión de la confianza de los inversores y los consumidores", resumieron los expertos en el último informe.

Para agregar que se observa "una imagen aún más sombría" para la actividad económica, con caída de consumo y exportaciones.

El consenso de FocusEconomics prevé que la economía se contraería 11% en 2020, unos 2,2 puntos porcentuales más que la estimación del mes pasado, cuya merma estimada era de 8,8% anual.

A la espera del nuevo informe, el último consenso de los expertos relevados por FocusEconomics mostró que el tipo de cambio cotizará para fin de año a $88, dato que marcó una baja de 61 centavos comparado a las previsiones del informe previo (junio).

Los pronósticos de precio más alto para el tipo de cambio para diciembre correspondieron a Citigroup Global Mkts, con $102.

A ellos les siguieron HSBC, con un estimado de $100. Completaron el podio el Banco Galicia y la consultora Econviews, con una perspectiva en ambos casos de $95 para fin de año.

Alerta por el dólar paralelo
Fue un rally efímero, casi imperceptible. El impacto positivo del acuerdo por la deuda con los bonistas extranjeros no provocó el tan ansiado alivio en los tipos de cambio paralelos. En cuestión de horas, las cotizaciones del dólar "contado con liquidación" y dólar MEP o "Bolsa" volvieron prácticamente a los niveles pre acuerdo. El "blue" también recuperó terreno y redujo a la mitad lo que había perdido el día del anuncio. Como si la noticia del canje no hubiera existido.

En los bancos le atribuyen el regreso de las presiones cambiaras a la ola de pesos que inyectó el Banco Central que dirige Miguel Angel Pesce a la economía. De hecho, la asistencia del Central al Tesoro rompe todo tipo de récord: tan sólo en julio, le transfirió $220.000 millones. Así, en todo este año ya le giró $1,53 billones y $1,95 billones en los últimos 12 meses (8% del PIB), según cálculos del analista Nery Persichini.

La consultora LCG, que fundó Martín Lousteau, dice que el circulante crece al 80% interanual promedio, acelerándose fuertemente desde la cuarentena; y el M2 privado crece a una tasa todavía mayor del 107% promedio, en buena parte explicado por la demanda precautoria de pesos y por los saldos cautivos en el sistema financiero en el marco del endurecimiento de las restricciones cambiarias.

"Cubrir el déficit fiscal seguirá demandando emisión en lo que queda del año (estimamos una brecha de al menos $1,2 billones en agosto-diciembre). En este contexto, es probable que el desequilibrio en el mercado de pesos se vuelva más palpable", dice LCG.

"El BCRA expresó en su último IPOM que confía que la demanda de circulante aumentará con la recuperación de la actividad, hipótesis que no negamos, pero que consideramos que debe tener en cuenta el efecto de la suba artificial mencionada. Más allá de la recuperación de la actividad, también incide las expectativas de devaluación e inflación, las cuales podrían ir en aumento en la medida que se confirme que el creciente déficit fiscal será financiado en buena parte con señoreaje", añade la consultora.

La cantidad de pesos que se vuelcan a la economía y la incapacidad de un país de transformar la moneda que emite en algo más que un "pasa manos" hace que los problemas para la brecha sean eternos. La idea del BCRA de subir las tasas de los plazos fijos para tentar a los inversores, buscando que se queden en pesos y que eso le gane a la inflación (algo que se verá), no parece hacer mella en los ahorristas que se siguen volcando a la dolarización.



Fuente
Por iProfesional
07.08.2020 • 20.00hs •FINANZAS
https://www.iprofesional.com/finanzas/321096-nuevo-precio-dolar-a-fin-de-ano-que-valor-anticipan-40-expertos?fbclid=IwAR1mbz_b51UqXd770gRCR4212XvXprJVJJUlQO_7W4ZuMfsuFbbHQQzlVw8

Interés simple o compuesto ¿cuál es la diferencia?

 Hablando en términos financieros, el interés es la ganancia que se genera ya sea por el otorgamiento de un crédito o por las inversiones que se realizan en determinados productos. Existen dos tipos, el interés simple y el interés compuesto.


 

 

Debe considerarse que el interés no representa lo mismo para ambos productos:

Cuando se contrata un crédito bancario, por ejemplo, se busca la tasa de interés más baja posible para que el préstamo nos resulte más barato.
En contraparte, cuando se invierte dinero en algún instrumento, lo que normalmente se busca es un mayor interés para que al final del proceso de inversión, el dinero con el que empecé, haya registrado un crecimiento que entre mayor sea, mejor.
Pero dentro del concepto de interés, hay variables: el interés simple y el interés compuesto ¿Cuál es la diferencia y cuál es el más conveniente? Aquí lo explicamos:

El interés simple
Por una parte tenemos el interés simple, que es el que se genera sobre un capital inicial y a determinado plazo, sin opción a reinvertirse.

Un ejemplo claro de esto, es cuando alguien mete su dinero a un banco por un determinado plazo y con una tasa de interés preestablecida. Al finalizar el periodo, se entrega el recurso, con el interés generado en dicho periodo.

Pero pongámonos más concisos: si yo invierto 100 pesos a un año con una tasa de 10%, al final de ese año, mi dinero habrá crecido apenas 110 pesos. Ese será el recurso que obtendré al concluir el periodo, y hasta ahí. Lo mismo aplica para el interés simple en los créditos que otorgan las instituciones financieras.

El interés simple, en el caso de las inversiones, se utiliza más en personas que no quieren correr tanto riesgo en su inversión.

El interés compuesto
En el otro lado de la acera, se encuentra el interés compuesto. Es aquel que se va sumando al capital inicial para generar nuevos intereses, lo que produce un efecto multiplicador. Es decir, los intereses generados en un periodo, generan nuevos intereses y van acrecentando el rendimiento en el tiempo.

Volviendo al ejemplo de los 100 pesos invertidos a un año con una tasa de 10%. Otra vez, al finalizar el periodo se tendrán esos 110 pesos, pero si se maneja el interés compuesto, se vuelven a invertir esos 110 pesos y al finalizar un nuevo periodo, se habrá generado otro interés, ahora de 11 pesos, por lo que el monto crece a 121 pesos.

El interés compuesto aplica para aquellos inversionistas un poco más arriesgados y que buscan mayores rendimientos por su dinero, ya que se genera interés sobre el interés.

Uno de los consejos más útiles y prácticos para los inversionistas es que ahorren los rendimientos que obtienen ya sea anual o mensualmente. Al reinvertirlos aprovecharán el potencial del interés compuesto, el resultado siempre será el de obtener más ganancias a largo plazo.

Hay que tener cuidado en los créditos
El interés compuesto así como puede ser benéfico para los inversionistas a mediano plazo, ocurre lo contrario para quienes tienen un crédito. Este ejemplo lo vemos más recurrentemente en las tarjetas de crédito cuando se paga el mínimo. Aquí se va generando interés sobre interés, y por lo tanto la deuda se hace interminable.

Puedes conocer más en el sitio de CONDUSEF.

En Wortev Capital puedes aprovechar los beneficios del interés compuesto al reinvertir tu dinero. No ocurre de manera automática, pero puedes integrar tus rendimientos como si fuera una nueva inversión y en el momento que tú decidas.


Fuente
https://wortev.capital/interes-simple-o-compuesto-cual-es-la-diferencia/#.X4-WxNJKhdg

Zonas del Edomex con rentas menores a 10 mil pesos

 De acuerdo con el Reporte Inmobiliario del portal Lamudi, el Estado de México ocupa el segundo lugar con mayor concentración de la oferta de vivienda en renta, sólo por debajo de la Ciudad de México, con un 14.65% de la participación. Además, presentó una variación porcentual en la demanda de 1% durante el primer semestre del 2020.


 

 

La Zona Metropolitana cuenta con una mayor oferta de departamentos, con 59 por ciento de la participación, mientras que la renta de casas se ubica en 41 por ciento.

Por otro lado, la demanda de esta entidad está dirigida al Segmento de Interés Medio (37.7%),  el cual corresponde a propiedades que se alquilan por menos de 5 mil pesos. Le siguen el Segmento de Interés Social (29.72%) con rentas de entre cinco y 10 mil pesos; el Residencial Plus (4.31%) con precios que van de 10 a 15 mil pesos; y finalmente, el Segmento Premium (4.31%) con rentas de más de 30 mil pesos.

Las variaciones porcentuales de noviembre de 2019 a mayo de 2020 fueron: -27% para el Segmento Interés Social, 12% del Segmento Interés Medio, 12% para el Segmento Residencial, 15% del Segmento Residencial Plus y 22% en el Segmento Premium.

“Con la nueva normalidad, hay que considerar que muchas empresas en la CDMX adoptarán un esquema híbrido, en donde las personas asistan a trabajar algunos días en una oficina y otros desde casa, lo que permitiría que ahora elijan rentar buscando precios más accesibles, impulsando la búsqueda de vivienda en la periferia de la ciudad”, explicó Daniel Narváez, Director de Marketing de Lamudi.

Búsqueda de inmuebles online

Otro dato del reporte, es que el Estado de México también ocupa el segundo lugar en la oferta online de inmuebles, con una participación  del 42%. Siendo la Generación Millenial la que más utiliza este método de búsqueda de vivienda (42.68%), seguida por la Generación X (22.86%), y la Generación Z (15.47%).

Asimismo, se puede observar que la demanda de vivienda en renta se enfoca en Toluca (13.16%), Atizapán de Zaragoza (10.24%), y Tlalnepantla de Baz (9.03%).

Zonas donde se puede rentar por menos de 10 mil pesos

Lamudi identificó que en los siguientes municipios se puede encontrar vivienda en alquiler por precios menores a 10 mil pesos:



Fuentes
Publicado hace 2 meses el 5 agosto, 2020Por Redacción INMOBILIARE
https://inmobiliare.com/zonas-del-edomex-con-rentas-menores-a-10-mil-pesos/?fbclid=IwAR1GSZXBB_zADQH2ZOvgzDglTqenCJxSvvM7zLZpWIdvFWEX-ARAZic6QN4

Industria de la construcción cuenta con mayor potencial para mitigar cambio climático

 La huella de carbono que producen los entornos edificados, así como el bienestar que provocan en las personas, quienes los habitan más del 90% de su tiempo, es un tema importante para el sector de la construcción debido a la problemática ambiental a la que se enfrenta el planeta.


 

 

En este sentido, Ulises Treviño, Director General de la firma de consultoría Bioconstrucción y Energía Alternativa, durante su participación en los webinars “Hablemos en Concreto” de Cemex, habló sobre qué es la bioconstrucción 2.0 y cuáles son sus principales ventajas y oportunidades.

A grandes rasgos, la bioconstrucción 2.0 hace referencia a la edificación que reduce su impacto ambiental y crea un equilibrio para generar bienestar en el entorno, a la vez que propicia la salud de las personas.

Treviño destacó que de todos los gases de efecto invernadero y CO2 que producen el cambio climático, la mayor parte es originada por los edificios si se considera todo su ciclo de vida, es decir, desde la extracción de materiales y la fabricación de productos que requiere la construcción, hasta la disposición y operación final de los inmuebles.

Por otro lado, aunque la industria de la construcción es responsable de emitir más gases contaminantes, incluso por encima de otras como la de transformación o el transporte; la edificación es al mismo tiempo el sector con mayor potencial para reducir los efectos negativos que provocan el cambio climático, en el menor tiempo y al menor costo, tanto en economías desarrolladas como en vías de desarrollo, señaló el especialista.

Para lograrlo, una de las acciones fundamentales es hacer un análisis del ciclo de vida y elegir materiales basándose no solo en su rendimiento, utilidad o características inmediatas, sino en su impacto y en su capacidad de aportar al bienestar.

“Del total de las emisiones de un edificio, el 20% provienen de lo que llamamos energía o carbón incorporado, mientras que el 80% sucede en la etapa operativa”, explicó Treviño. Por esta razón, las dos formas de atacar la reducción de carbono se ubican en la etapa inicial del desarrollo que corresponde al diseño y la planeación, y en segundo lugar, en el equipamiento que se integre al inmueble.

Algo adicional que genera trascendencia en el mercado es la transparencia de materiales y productos. Estas evaluaciones se pueden convertir en acreditaciones relevantes, que hoy conocemos como las declaraciones ambientales de salud y declaraciones ambientales de productos, añadió.

Bioconstrucción 2.0

El concepto de bioconstrucción 2.0 se refiere entonces a una industria de la construcción sostenible que se caracterice por “el cero neto”, en otras palabras, que sea capaz de crear edificios que puedan aprovechar de mejor manera las condiciones del sitio en que se ubican, y favorecerse de producir energía renovable y auto-abastecerse de agua a través de la captación pluvial, u otros métodos, así como de reutilizar sus propios desperdicios y hacerlos útiles en el entorno.

Desde el lado económico, tener claro el aspecto ambiental se puede traducir en reducción de costos, ya que las decisiones tomadas en las etapas tempranas de planeación pueden estar directamente relacionadas con la eficiencia final de una edificación, apuntó Treviño.

Además, destacó que a nivel mundial, el negocio de la construcción sostenible tiene ya un valor de más de 25 trillones de dólares, mientras que América Latina es la segunda región, después de Asia, con más oportunidad en dicho sector.

“Esta es una tendencia que viene muy fuerte. Ya se está convirtiendo en la meta de muchos desarrollos inmobiliarios en México, y el mundo, pero requiere un cambio de paradigma y soluciones que sean restaurativas y regenerativas”, expresó.

El proceso para involucrarse en la bioconstrucción 2.0 inicia con un diseño óptimo, con apostar por la arquitectura bioclimática, y tener una selección más consciente de materiales. Posteriormente se puede ir más allá,  y equipar con sistemas de alta eficiencia y de generación de energía renovable, concluyó Treviño.



Fuente
Publicado hace 2 meses el 6 agosto, 2020Por Daniela González
https://inmobiliare.com/industria-de-la-construccion-cuenta-con-mayor-potencial-para-mitigar-cambio-climatico/?fbclid=IwAR0NUS9Jupe339zumzXwROTSzQobmwsBQMd26M-h7UdwgfYIiNhMMWYtYP8

FibraShop reporta caída del 21% en los ingresos totales del 2T2020

 Ingresos de FibraShop tuvieron variaciones a la baja en rubros como las rentas bases con -50 mdp; en ingresos por estacionamientos, -24 mdp


 




El Fideicomiso de Bienes Raíces FibraShop dio a conocer su informe financiero correspondiente al segundo trimestre de 2020 (2T2020), en este hizo hincapié en los retos sin precedentes que significa el embate de la pandemia de Covid-19 en la economía.

Cabe recordar que la coyuntura sanitaria hizo urgente la necesidad de implementar medidas de asilamiento y distanciamiento social, mismas que impactaron fuertemente a sectores inmobiliarios como el turístico y el comercial, este último, el giro de FibraShop.

En este tenor, el director general de la Fibra, Salvador Cayón Ceballos, reportó que el Fideicomiso tuvo un descenso en los ingresos totales inferior en un 21.81% con respecto al 2T2019, cuyo saldo fue de 380.38 millones de pesos (mdp) frente a los 297.42 mdp del trimestre concluido.

Covid-19 desploma los ingresos de FibraShop
Hizo hincapié en que esta reducción obedece a las notas de crédito entregadas por las afectaciones Covid y explicó que, sin Covid-19 los ingresos habrían sido mayores, superando incluso al 2T2019 en 8.42 millones.

La principal caída se dio en el rubro de las rentas bases, pasó de una previsión de 285.6 mdp a un ingreso real de 235.7, una reducción de 49.9 mdp. Las cuotas de mantenimiento y operación no tuvieron cambios y se quedaron en 45.3 mdp.

Las demás reducciones se dieron en los rubros de estacionamientos y rentas variables; en el primero de 26.4 mdp esperados, solo ingresaron 2.4 mdp (-24 mdp); en el segundo, de 25.2 mdp, se registró un ingreso por 6.5 mdp (-18.7 mdp).

FibraShop reportó una ocupación promedio del portafolio en un sólido 95.0%. en este tenor, a finales de julio en 16 de 18 plazas ya pueden abrir el 100% de los locales comerciales, aunque solo están reabiertos el 66% de estos.

En aras de ayudar a los inquilinos de la Fibra en el contexto de la pandemia, FibraShop destacó que otorgó descuentos y planes de diferimiento de pagos.

El corto plazo se encuentra respaldado
El directivo enfatizó en que la Fibra no tiene compromisos financieros importantes con vencimientos en el corto plazo. El último de ellos fue liquidado con un monto de 2,758 millones de pesos (FSHOP15), recordó, a finales de junio.

De igual manera, anunció que en julio se firmó un acuerdo con Nacional Financiera por hasta 300 mdp, a usarse en caso de algún requerimiento de liquidez extraordinario.

Cabe mencionar que la Fibra, como medida financiera preventiva, suspendió todas las inversiones en proyectos estratégicos del 2020, en las que enlistó la instalación de paneles solares, expansión de plazas, así como CAPEX no esenciales, todo esto se tradujo en un ahorro que oscila los 96 mdp. Su reactivación depende, explican, de la superación de la coyuntura económica.


Fuente
Antonio García08:14 AM Ago 04, 2020Carrusel, Inmobiliario0
https://centrourbano.com/2020/08/04/fibrashop-reporta-caida-del-21-en-los-ingresos-totales-del-2t2020/?fbclid=IwAR0ytqqTJBGmY7xiFCrvYIPoW3iybNUbKIMS8odOWOGeumX94MGNFOcLwDs

Modifica Sheinbaum el Reglamento de Desarrollo Urbano. Otorga facilidades a desarrolladores inmobiliarios

Ciudad de México.-La jefa de gobierno Claudia Sheinbaum reformó el Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano de la Ciudad para beneficiar a constructores y desarrolladores inmobiliarios con la posibilidad de que los dictámenes, registros, opiniones y certificados que hayan tramitado ante la autoridad capitalina sean permanentes.


 



Para obtener ese beneficio bastará con que los empresarios realicen el pago anual de la contribución correspondiente.

La reforma al Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano apareció este miércoles 22 de julio en una edición adicional de la Gaceta Oficial capitalina, con el número 392 Bis.

El decreto modifica los artículos 37, 70 y 158 de esa normatividad, bajo el argumento de que extender la vigencia de certificados como los únicos de zonificación de uso del suelo y los digitales, brindará seguridad jurídica a los propietarios de inmuebles dentro de la Ciudad de México, así como eventualmente a sus poseedores.

También argumentó que definir y ampliar la vigencia de los trámites, implicaría una reducción eficiente de la carga de gestión para la ciudadanía y una mejora en el procedimiento correspondiente.

“Mientras dure la pandemia con motivo del virus COVID-19, resulta indispensable mantener los estándares de recaudación fiscal a través de las diversas contribuciones locales, tales como el derecho por la expedición de certificados únicos de zonificación de uso del suelo y certificados únicos de zonificación de uso del suelo digitales.

“Para ello, resulta necesario definir y supeditar la vigencia de los instrumentos referidos al pago de la contribución anual que para tal efecto disponga el Código Fiscal de la Ciudad de México”, se lee en la reforma al Reglamento suscrito por la jefa de gobierno.

En el artículo 37 se adiciona un párrafo para establecer que será permanente el Dictamen de Aplicación de Normatividad emitido por la Seduvi, siempre y cuando se realice el pago anual de la contribución.

El Dictamen de Aplicación de la Normatividad de Uso del Suelo o de las Normas Generales de Ordenación es un trámite que realizan personas físicas o morales, públicas o privadas propietarias de un predio donde se pretenda llevar a cabo un proyecto de construcción, es decir, desarrolladores y/o constructores.

En el decreto de reforma que se publicó en la Gaceta se establece que el Dictamen de Aplicación de Normatividad regulado por el artículo 37 no cuenta con una vigencia determinada, de ahí que ésta deba precisarse a la luz de la seguridad jurídica.

Ese mismo argumento, de la falta de una vigencia determinada, se utilizó para modificar el artículo 70, donde se señala que también serán vigentes con el pago anual de la contribución, los siguientes documentos para desarrollos que impacten en áreas de conservación y de valor patrimonial:

I. Dictamen Técnico para Intervenciones señaladas para obras de construcción, modificaciones, ampliaciones, instalaciones, reparaciones, registro de obra ejecutada y/o demolición o su revalidación en predios o inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano y/o localizados en Área de Conservación Patrimonial.

II. Registro de intervenciones para la manifestación de construcción Tipo A y las obras que no requieren manifestación de construcción, ni licencia de construcción especial en predios o inmuebles localizados en Área de Conservación Patrimonial.

III. Dictamen Técnico para intervenciones para la manifestación de construcción Tipo A y las obras que no requieren manifestación de construcción, ni licencia de construcción especial o su revalidación en inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano.

IV. Certificado de restauración o rehabilitación de inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano para las reducciones fiscales previstas en el artículo 273 del Código Fiscal de la Ciudad de México.

V. Opinión Técnica para la exención de licencia original de construcción de inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano.

VI. Opinión Técnica para la fusión/subdivisión/relotificación de predios, condición patrimonial y factibilidad de demolición y/o proyecto, en inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano y /o en Áreas de Conservación Patrimonial.

VII. Dictamen Técnico u Opinión Técnica para la instalación, modificación, colocación o retiro de anuncios y/o publicidad exterior en inmuebles afectos al patrimonio cultural urbano y/o en Áreas de Conservación Patrimonial.

De igual manera tendrán vigencia permanente el Certificado Único de Zonificación de Uso del Suelo y el Certificado Único de Zonificación de Uso del Suelo Digital, definidos en el artículo 158. Hasta antes de esa modificación su vigencia era de tan sólo un año.

La reforma que aparece en la Gaceta también señala que en el caso de ambos certificados, la vigencia no estará sujeta a esta condición permanente cuando se trate de los certificados únicos de zonificación que contemplen la aplicación de la Norma General de Ordenación 26 “Norma para impulsar y facilitar la construcción de vivienda de interés social y popular en suelo urbano”.

De igual manera, perderán su vigencia permanente si se modificare el uso y superficie solicitado del inmueble, o si hubiera modificaciones a los Programas Parciales de Desarrollo Urbano o Delegacionales de Desarrollo Urbano que entren en vigor.



Fuente
Autor: Alberto Cuenca
https://capital--cdmx-org.cdn.ampproject.org/c/s/capital-cdmx.org/amp/nota-Modifica-Sheinbaum-el-Reglamento-de-Desarrollo-Urbano--Otorga-facilidades-a-desarrolladores-inmobiliarios20202377?fbclid=IwAR2FyNdi3HYkm7YDppDANHqo-gSKhUhsdwZn0gb8NyOGFiJa7zrmMGaAJ08

Todo lo que debes saber acerca de la plusvalía de una vivienda

 La plusvalía es un referente que se debe tomar en cuenta al comprar una propiedad; con ella, se puede determinar cuánto aumentó o disminuyó su valor a lo largo de un año


 



Antes de comprar una vivienda, es importante tener en cuenta ciertos puntos clave, como su valor de mercado y el potencial a futuro, y para ello, la plusvalía será la herramienta ideal.

Leonardo González, analista Real Estate del portal inmobiliario Propiedades.com, señaló que al elegir un inmueble se debe tomar en cuenta su uso y expectativas potenciales. Esto en beneficio de los propietarios, habitantes o inquilinos.

Por esta razón, el portal comparte todo lo que es necesario saber de la plusvalía:

¿Qué es la plusvalía?
Al adquirir cualquier producto o servicio, se busca que la relación costo-beneficio sea alta, es decir, que el precio sea justo conforme a la calidad del producto. El mercado inmobiliario no es la excepción, pues adquirir un inmueble debe ser una inversión y un flujo de servicios.

En este sentido, la plusvalía es un referente que se debe tomar en cuenta al comprar una propiedad, pues con ella, se puede determinar cuánto aumentó o disminuyó su valor a lo largo de un año.

Es importante tomar en cuenta este indicador para saber si comprar una determinada propiedad tiene potencial para convertirse en una inversión con liquidez. Pues, si en un futuro se planea vender la vivienda, será posible saber si es el momento adecuado gracias a su plusvalía.

¿Qué potencia la plusvalía de una vivienda?
El especialista de Propiedades.com explicó que los atributos que potencian la plusvalía son los siguientes:

Negociación efectiva: al cierre de la venta, se debe hacer una prospección justa entre el comprador y el vendedor.
Ciclo dinámico y ascendente en la ubicación del inmueble: al revisar los indicadores en la zona, se puede saber si los precios van al alza o a la baja.
Propiedad nueva: de esta manera, contará con mejores amenidades y será edificada bajo códigos, normas y reglamentos actualizados.
Demanda en el mercado: ésta se impulsa por obras públicas nuevas o inversiones en puntos de interés de la zona (por ejemplo, una cafetería o un centro comercial).
Residentes de la zona: quienes tienen un perfil sociodemográfico similar.
Asimismo, González destacó que se deben tener en cuenta otros indicadores clave al momento de comprar una propiedad, como:

Inmueble: el bienestar o la calidad de vida que dará la propiedad a sus residentes.
Entorno: si la plusvalía de la zona tiene una tendencia en aumento.
Índices de seguridad: que aseguran la calidad de vida en una zona.
Inversión: como tasa interna de retorno (TIR), valor presente neto (VPN) o tasa de capitalización (Caprate).
¿Cómo se comprueba la plusvalía de una vivienda?
Lo mejor es acercarse a un asesor inmobiliario certificado, pues con su ayuda profesional se tendrá un panorama más claro de la propiedad que se desea adquirir.

De igual manera, se recomienda consultar los Reportes del Mercado Inmobiliario de la ciudad donde se ubica la propiedad de interés; así como otros indicadores que ayudarán a tomar una mejor decisión de compra inmobiliaria.


Fuente
Fernanda Hernández08:44 AM Ago 07, 2020Carrusel, Vivienda0
https://centrourbano.com/2020/08/07/lo-que-debes-saber-plusvalia-vivienda/?fbclid=IwAR3edkpOVxKxxz5VI1Rmvv_T_xG-9LLpsLC9YQE8HWLKwH4wPMdjnmmKwog

Vivienda cooperativa: ¿una forma de vida más ecológica y sostenible?

 La vida comunitaria es una forma asequible de vida para las personas, de manera que se ajuste a sus valores compartidos.


 



Estas comunidades suelen ser conscientes del clima y se esfuerzan por ser lo más sostenibles posible.

Frankie vive en una casa de seis habitaciones en las afueras de Leeds. Ella es su propia propietaria, pero no es dueña de la casa. En cambio, ella es parte de un grupo cooperativo de viviendas : juntos, han podido comprar la casa y luego alquilarla a un precio asequible para ellos mismos como inquilinos.

A solo unas millas de distancia, otro grupo ha obtenido fondos para diseñar y construir una eco-comunidad de hasta 30 hogares, incluida lo que se conoce como una casa común: una casa compartida con cocina, lavandería, talleres, un espacio para reuniones, invitados. habitaciones y jardines.

Mucho más lejos, en el noreste de Alemania, hay un sitio de 37 acres donde un grupo de personas vive y trabaja juntas compartiendo alimentos, cuidado de niños y recursos. Han creado una comunidad donde las relaciones y el medio ambiente tienen primacía.

Los tres son ejemplos de comunidades intencionales: grupos de personas que han elegido vivir juntas de una manera que refleja sus valores compartidos. Estas comunidades vienen en una variedad de formas y formas, desde okupas y cooperativas de vivienda hasta comunas y comunidades de co-vivienda.

Las comunidades intencionales no son de ninguna manera una idea nueva, pero a menudo se las ha citado como espacios experimentales o bancos de pruebas para el futuro. A veces se consideran experimentos utópicos en los que grupos y personas se esfuerzan por crear una vida mejor.

Muchas personas buscan antídotos para el consumo cada vez mayor y los sentimientos de aislamiento social. No existe una solución única y tendremos que analizar todos los aspectos de nuestra vida, desde la forma en que consumimos hasta las prácticas del día a día. Pero para algunos, la solución se encuentra en la vida comunitaria y las comunidades intencionales. Puede ser que algunas de las ideas que se están probando en estas comunidades puedan crear los planos para los pueblos y ciudades del mañana.

Estilos de vida alternativos

Existe alguna evidencia de que las comunidades intencionales se forman como respuestas a las preocupaciones de la sociedad en un momento dado.

En la década de 1970, se formaron muchas comunidades nuevas como reacción a la urbanización e industrialización masivas. Dichos grupos compraron propiedades rurales, a menudo con tierra, e intentaron un estilo de vida de “regreso a la tierra” informado por ideas de autosuficiencia.

Muchas de estas comunidades fracasaron, pero algunas todavía funcionan con éxito hoy en día, a menudo en su forma original. Por ejemplo, Canon Frome Court administra colectivamente una granja orgánica de 40 acres en Herefordshire. Juntos, la comunidad cultiva gran parte de su propia comida y cría vacas, ovejas y gallinas.

Es difícil estimar el número de comunidades intencionales en todo el mundo, pero sin duda se cuentan por miles . Solo en el Reino Unido hay alrededor de 300 listados (y muchos más que no lo están), con nuevas comunidades que surgen cada año.

Si utilizáramos las comunidades intencionales como indicador del descontento social, entonces las múltiples presiones de la vivienda, la falta de comunidad, una sociedad que envejece y, por supuesto, el cambio climático serían fundamentales para este sentimiento. Mire un poco más profundo, y estos problemas son en realidad parte de un grupo mucho más amplio de preocupaciones sociales en torno al consumo, la desigualdad global y los límites planetarios.

En la sociedad en general, las soluciones a estas ideas entrelazadas se presentan como medidas de arriba hacia abajo hechas a través de políticas, legislación y acuerdos globales, pero también como elecciones personales hechas por individuos y grupos: conducir y volar menos, consumir más éticamente, comer más plantas. dieta basada en cambios, cambiando la forma en que trabajamos y vivimos.

Aquellos dentro de las comunidades intencionales dirían que han estado a la vanguardia en esto durante muchos años, con ideas como el vegetarianismo y la autosuficiencia a menudo centrales en su forma de vida. A menudo ocupan el espacio intermedio necesario entre la política gubernamental y la acción individual. La documentalista Helen Iles nombró a su serie de películas sobre comunidades intencionales " Viviendo en el futuro ".

Viviendo en el futuro

Entonces, ¿qué podemos decir acerca de las posibles direcciones de la sociedad en general a partir de las comunidades intencionales de hoy?

Algunas comunidades rurales han adoptado el desarrollo de bajo impacto. Por ejemplo, Rhiw Las , una eco-comunidad rural en el oeste de Gales, ha creado un asentamiento sostenible basado en estrictas pautas ecológicas .

Mientras tanto, las comunidades urbanas, como Bunker Housing Co-operative en Brighton, buscan crear viviendas asequibles de alta calidad para la población local. Estas cooperativas se basan en el principio de control colectivo y gestión de la propiedad.

Permiten que grupos de personas que podrían no tener acceso a una vivienda segura formen una entidad legal, lo que les permite comprar y poseer propiedades colectivamente. También tienen la capacidad de incorporar o apoyar negocios cooperativos, como cooperativas de alimentos o de impresión.

Las cooperativas de vivienda urbana son particularmente relevantes en áreas donde los precios de la vivienda y los alquileres pueden ser prohibitivamente altos y excluir a ciertos grupos, como los trabajadores precarios o los jóvenes. Las cooperativas de vivienda pueden ofrecer opciones de vivienda segura que también empoderan a las personas y les permiten vivir dentro de sus posibilidades.

El grupo Radical Routes (una red de cooperativas radicales) también sugiere que cuando las personas se liberan de los pagos de alquiler excesivos, son más libres para comprometerse con sus comunidades y participar en el cambio social.

Las comunidades urbanas de hoy capitalizan las redes de ciclo urbano y el transporte público. También es más probable que se involucren con opciones de transporte ecológico, como el uso compartido de automóviles eléctricos y los espacios de trabajo en el lugar para reducir los viajes por completo.

Fishponds Co-Build , una posible comunidad en las afueras de Bristol, ha creado su propio plan de acción de sostenibilidad. Juntos, han delineado las formas en que pretenden reducir su huella de carbono a través de la vida comunitaria.

Las ideas fermentadas en comunidades pasadas, como la construcción de balas de paja y la propiedad compartida, se están desarrollando de formas emocionantes y creativas para transformar la vida rural y urbana. Esto puede incorporar nuevas técnicas de construcción, como el diseño de PassiveHaus en Lancaster Co-Housing , y el desarrollo de espacios alternativos, como vecindarios sin automóviles.

Las comunidades intencionales pueden no ser la solución a todos nuestros problemas, pero ciertamente representan un área de experimentación en las formas en que compartimos el espacio, damos forma a la comunidad y brindamos un vistazo a las posibles formas de avanzar en tiempos inciertos.



Fuente
https://www.youtube.com/watch?v=dtUNdmywYms&feature=emb_logo
https://www.youtube.com/watch?v=NpkzUVlaANk&feature=emb_logo
https://www.weforum.org/agenda/2020/07/communities-communal-living-cooperative-housing?fbclid=IwAR1pGogAFuxCJiqUev7YdjlqHooX11u6cQfhFwr9GjMFLkjzXNgILGfzCnk

Oportunidades que ha creado la pandemia para el sector inmobiliario

 Efectivamente, la pandemia por Coronavirus que vivimos actualmente ha traído un periodo de contingencia, donde la incertidumbre reina en todos los ámbitos de nuestra vida.


 



Nos encontramos en un contexto global inédito. Nunca antes en la historia moderna se había presentado una enfermedad tan contagiosa que obligará a todo el mundo, literalmente, a aislarse completamente y evitar las reuniones masivas y cara a cara. Nuestras actividades han sido impactadas significativamente: desde las más simples como salir a la tienda por una botana, hasta hacer un viaje de negocios al otro lado del mundo. Por el momento, nada de eso está permitido, sólo las ‘actividades esenciales’.

Y esto por supuesto ha impactado directamente a los agentes inmobiliarios, cuya actividad esencial se basa en un ir y venir, atendiendo llamadas por celular mientras se dirigen a la muestra de una casa, o pasando a alguna oficina a hablar con el notario para preguntar el estado de la escrituración de su cliente de toda la vida. Hoy en día, para ellos existen dos opciones: abandonar la profesión a la que se han entregado y que les ha dado tanto a cambio, o reinventarse.


En un futuro inmediato, el nuevo mercado estará conformado por los millennials, una generación que ha derrumbado los viejos modelos de trabajo y de negocios y ha creado los suyos, fundados sobre los dispositivos digitales.

Esta nueva población literalmente nació rodeada de la tecnología. A sus pocos años de vida ya jugaban con consolas de videojuegos, en su adolescencia llevaban sus reproductores portátiles de música a donde fueran, y en su juventud temprana ya hacían de todo con los smartphones. Es natural que estén creando sus propias reglas y formas de vivir en el mundo.

Las generaciones X y boomers se quejan de este nuevo bloque generacional, como ha sucedido siempre cuando una generación sucede a la anterior. Argumentan que no les gusta trabajar, que no saben hacerlo y que no se esfuerzan. Esto no necesariamente es cierto. Lo que pasa es que trabajan diferente. El objetivo del avance de la tecnología es simplificar las tareas, y hoy en día, con ella se avanza más que nunca, se han simplificado enormemente. Es por ello que las tecnologías han impulsado la creatividad y la han puesto por encima del trabajo físico.


Por ello, su forma de vida también se ha modificado. Esta generación busca nuevas experiencias en todos los aspectos. Por eso es natural que, en vivienda, prefieran la comodidad sobre el lujo, y el aprovechamiento de espacios sobre la extensión. Además, gustan de hacer todo por medio de sus dispositivos digitales en lugar de hacer reuniones presenciales y trámites donde deban esperar mucho tiempo, ya que están acostumbrados a la inmediatez que les ofrece el internet.

Los modelos de negocios tienen que adaptarse a los nuevos modelos de trabajo en la era de la información, y ya lo están haciendo. Tal es así, que cada vez son más los miembros de esta generación que incursionan en las inversiones inmobiliarias, cuando antes esto era un privilegio para la clase alta. Para muestra de ello, se encuentran el crowdfunding inmobiliario y el crowdlending.

El primero consiste en la compra de propiedades en desarrollo por parte de un grupo de personas donde cada uno obtiene sus ganancias cuando se vende el inmueble una vez terminado, proporcional a su participación en la inversión inicial.


Por su parte, el crowdlending es similar. Consiste en la compra de una propiedad por un grupo de personas, donde cada una tiene derecho a un porcentaje del espacio del inmueble que aprovechan para rentar y obtener ganancias de ello.

El punto clave del éxito de estos modelos es que se puede hacer prácticamente todo el proceso desde una computadora e incluso desde un smartphone o tablet.

Estos modelos están siendo implementados en Estados Unidos y en Europa con mucho éxito, y no debería haber impedimento para que en nuestro país las inmobiliarias puedan adoptarlos. Las actividades de las empresas ya no son realizadas de la misma forma que hace 30 años, pero el proceso de compraventa de un inmueble sigue siendo el mismo desde hace más de un siglo.

Entender esto y comenzar a utilizar las tecnologías de esta generación para ofrecer, mostrar y realizar los trámites de compra de casas y departamentos será el punto crucial que determinará el despegue o estancamiento de las inmobiliarias tradicionales en los próximos años.

Por Vivanuncios, el portal inmobiliario de eBay

Este es un fragmento del artículo OPORTUNIDADES QUE HA CREADOLA PANDEMIA PARA EL SECTOR INMOBILIARIO de la edición 120 https://inmobiliare.com/inmobiliare-120/

*Nota del editor: Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad
del autor y no necesariamente reflejan la posición de Inmobiliare.


Fuente
Publicado hace 2 meses el 6 agosto, 2020Por Colaborador Inmobiliare
https://inmobiliare.com/oportunidades-que-ha-creado-la-pandemia-para-el-sector-inmobiliario/?fbclid=IwAR2NizuJRwbmTUWc1A63Us9h8oBaSpjFvExSa5VC5tn-FKMYW53maoxZsGk

FCBStudios diseña edificio de oficinas sustentable en Londres

 El edificio Paradise de Londres será de 60,000 pies cuadrados destinados para oficinas; y la estructura constará de losas, vigas de madera laminada y vigas de acero




 



La firma de arquitectura británica Feilden Clegg Bradley Studios (FCBStudios), trabaja en el diseño del edificio Paradise, en Vauxhall, Londres, Reino Unido, con el cual se transformará un sitio abandonado de 60,000 pies cuadrados en un nuevo complejo de oficinas de seis pisos.

Con el objetivo de tener un carbono negativo y un edificio más sostenible, FCBStudios propuso para el desarrollo de Paradise utilizar madera laminada cruzada (CTL), además de losas, núcleos de madera CTL y vigas de madera laminada y acero para su estructura.

El diseño del edificio se realiza bajo los estándares WELL, que promueve las mejores prácticas de diseño y construcción. Lo cual le permitirá ser flexible y de bajo consumo de energía en el futuro, así sí como apoyar la salud y el bienestar de los futuros ocupantes dentro del edificio.

De acuerdo con la firma de arquitectura, el carbono que contiene la madera es suficiente para compensar las emisiones de carbono que se generen tanto en el proceso de construcción del edificio como en sus primeros 60 años de vida.

“Paradise está diseñado para ser parte de su comunidad local y de toda la ciudad, y para hacer una contribución responsable a nivel mundial. Con este esquema, recibiendo permiso de planificación, esperamos establecer el estándar para el diseño de oficinas que sean cero carbono y tenga el bienestar del usuario en primer plano. Esperamos llevarlo a buen término”, comentó Alex Whitbread, socio FCBStudios.

“Tenemos la oportunidad de proporcionar un edificio de cero carbono como Paradise, que pueda albergar empresas con conciencia ambiental”, expresó Joe Jack Williams, también asociado de la firma.



Fuente
Fernanda Hernández08:19 AM Ago 05, 2020Arquitectura, Carrusel0
https://centrourbano.com/2020/08/05/fcbstudios-edificio-sustentable-londres/?fbclid=IwAR2twbobHTHT8tc_a2rPI_K-i7sFp3vHTYv_FkmtzEaVTGXFspZzv4kZbWw